Служащие компании и организационная структура.
Является ли ваша группа управления полной есть промежутки в охвате ключевых функций управления? Как Вы намереваетесь заполнить их ? Включает ли ваша организационная структура описания работы и логические обязанностями всех ключевых членов? Организационная структура компании – это то, что Вы часто видите как организационную диаграмму.
|
Наша группа управления состоит из основателей. Главные обязанности управления должны быть разделены между тремя партнерами. В то время как все три сосредотачиваются главным образом на качестве услуг, нам нужно нанять ответственных за администрацию и финансы.С развитием мы будум набирать дополнительный персонал. |
Перечислите наиболее важных членов группы управления. Включите резюме их фонов и опыта, используя их подобно кратким резюме. Опишите их функции с компанией.
Важные предположения
Объясните, какие ключевые предположения воздействовали на ваши финансовое планирование. Например, Вы могли бы предположить кое-что относительно общих экономических условий. Или вы могли бы предположить что ваши конкуренты не собираются выпускать новое изделие в течение следующих 12 месяцев.
|
Финансовый план зависит от важных предположений, которые показываются в следующей таблице: процентные, налоговые ставки, и зарплата персоналу. Некоторые из более важных основных предположений: * Мы предполагаем сильную экономику, без спадов. * Не имеется никаких непредвиденных изменений в технологии, которые сделают наши изделия устаревшими. |
Дальше
Содержание
|
