Balanced Score Card: управление реализацией  стратегии

BSC: управление
реализацией стратегии

Slide 3

Информационная потребность
руководителя

Информация для руководителя

Система бюджетирования?

Управленческий учет

Классификация видов учета

  KPIs

Balanced ScoreCard

Ключевые задачи

Теория BSC

BSC: управление
реализацией стратегии

BSC: управление
реализацией стратегии

BSC: управление
реализацией стратегии

BSC: управление
реализацией стратегии

Измерения стратегии

Важность измерения

          Компоненты BSC

BSC: управление
реализацией стратегии

BSC: управление
реализацией стратегии

Успешная реализация стратегии создает добавленную стоимость

Как они этого достигли?

Лидерство руководства

Разработка стратегии

Коммуникация стратегии

 Кейс. Продолжение. Корпоративная BSC

Коммуникация стратегии

Разработка показателей

Связь стратегии с показателями

Ключевые показатели

 Показатели Корпоративной  BSC

Коммуникация стратегии

Стратегические мероприятия

Декомпозиция стратегии

     Кейс. Продолжение. BSC Процесса  Нефтепеработки

Кейс. Продолжение.
BSC Бензозаправки

Вовлечение персонала

Кейс. Продолжение. Персональная
 BSC менеджера производства

Кейс. Продолжение.
Управление персоналом

Связь бюджетов и стратегии

Непрерывность управления стратегией

Внедрение: базовые концепции

Slide 44

Slide 45

Кейс. Продолжение.
Компоненты системы

Технология

Разработка ВSC

Разработка ВSC

Предоставление услуг

Предоставление услуг

"Управление персоналом"

"Текучесть кадров,"

Примеры технологических решений

BSC: управление
реализацией стратегии