Стратегии при развитии нового продукта.

1. Быть инноватором (пионером)
2. Быть последователем.
3. Улучшать существующие продукты
4. Снижать затраты
5. Покупать или обьединяться.

Преимущества для инноватора:

1. Выбор рыночного сегмента
2. Дистрибьюция
3. Опыт и производительность труда
4. Выбор сырья.

Преимущества для последователя:

1. Учится на чужих ошибках
2. Использует разработанную технологию
3. Выбор поставщиков.

Оценка процесса внедрения продукта может проводиться по матрице от Бостон Консалтинг Групп.