|     Карта сайта     |  
   Бизнес право
   Ведение бизнеса
   Маркетинг
   Менеджмент
   Операции
   Статистика
   Стратегия
   Учет и аудит
   Финансы
   Экономика
   
   Карьера
   Мои МВА проекты
   Тестирование
   Форум
   Контакт
   
 
Поиск на сайте
Поиск на Куличках

 
 
 

online dating
HotLog

Rambler's Top100

Маркетинг
Маркетинг План     Маркетинг Микс      Продукт       Сегментация         Дифференциация           Позиционирование Маркетинговые Войны           Маркетинговая Стратегия               Маркетинговое Исследование

 

Позиционирование продуктаэто определение особенностей, характерных черт, которые отличают его от аналогичных продукт ов-конкурентов.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              

Предприятие может дифференцировать свое положение с помощью поддержки 4 типов:

1)       продукт;

2)       услуги, сопутствующие продукту;

3)       персонал;

4)       имидж продукта.

 

Методы позиционирования:

1. Через характеристики продукта.

-        Функциональность: Все продукты могут быть предложены с большим или с меньшим количеством функциональных характеристик. Специфические характеристики продукта являются главным инструментом, который позволяет предприятию отличаться от конкурентов.  При выборе функциональных характеристик для продвижении продукт а, предприятие должно исследовать заинтересованность покупателей в дополнительных функциональных характеристиках продукт а. Затем следует сравнить взимаемую дополнительную цену, с расходами на внедрение этих характеристик.

-        Преимущества: это уровень достигнутых характеристик по сравнению с базовой функциональностью. Для большинства продуктов можно различить 4 уровня качества: пониженное, среднее, хорошее, высокое. Исследователи сделали заключение, что рентабельность возрастает с ростом качества. В то же время, зависимость «Качество – рентабельность» не является линейной функцией. Существует предел, выше которого рентабельность не растет. Существует 3 основные стратегии управления качеством.

-        Улучшать качество

-        Поддерживать качество

-        Снижать

Второе решение используется теми предприятиями, которым уже ничто не угрожает на рынке. Решение же о снижении качества тоже может быть правильным в условиях роста цен. В этом случае предприятие может решить перейти на более дешевые комплектующие. Вместе с тем, при снижении качества, сокращается жизненный цикл продукт а, что приводит к снижению общей рентабельности.

-        Соответствие: Это та мера, с которой продукт выполняет заявленные характеристики в нормальных условиях использования. В современных условиях на рынке побеждает даже не тот, кто завоевывает новых клиентов, а тот сумеет удержать старых.  Если в реальных эксплуатационных условиях продукт не оправдает заявленные характеристики, то клиент не обратиться на эту фирму вновь.

-        Срок службы: В общем случае, покупатель всегда готов платить больше, если срок службы продукта ему представляется  убедительным. Однако этот постулат не срабатывает, если продукт подвержен влиянию моды и устареванию.

-        Стиль и дизайн: Это внешний вид продукт аи эмоции, которые он порождает. Суть стиля – это создание разницы, которую трудно имитировать. Дизайн – это то, что выражает соотношение формы и функциональности. Многие компании в настоящее время обращаются к специалистам по дизайну.

 

2. Через вспомогательные услуги

-        Сроки поставки. Важной услугой является сокращение объема разовой поставки вместе с сокращение срока между ними.

-        Установка: Может включать в себя несколько операция для подготовки продукта к использованию

-        Ремонт: Эта услуга особенно важна для продуктов длительного пользования и индустриальных продуктов и индустриальных продукт ов.

-        Обучение объединяет все действия предназначенные для персонала, который будет использовать и продавать продукты предприятия.

-        Совет – информация или банк данных для помощи клиенту. Эта услуга может быть оплачена отдельно.

Предприятие не имеет недостатка в том, чтоб продолжать список услуг. В основном эти услуги предоставляются бесплатно.

 

3. Через персонал.

Предприятие завоевывает существенные преимущества, принимая и обучая качественный персонал. Дифференциация посредством своего персонала предполагает улучшение ряда характеристик: компетентности, вежливости (уважительности, внимательности), безупречности ( точно и регулярно представлять услуги, информацию), коммуникабельности, услужливости собенно в решении проблем клиента) и т. д

 

4. Путем создания соответствующего имиджа.

В поисках идентификации своего положения компания пытается сделать уникальным свое обращение, связанное с продукт ом, придать ему отличительный эмоциональный характер. Разработка этой уникальности требует творческого подхода.  Разработанный вариант идентификации должен быть передан всеми средствами коммуникации ( масс медиа, телевидение, проведение определенных мероприятий, символы …)

 

Образование на Куличках ©2004. Все права сохранены.